| 000 | 02006nam a2200325 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | DO-SdBNP | ||
| 005 | 20250414144047.0 | ||
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| 008 | 250414b2024 dr a|||| |||| 00| 0 spa d | ||
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_aDO-SdBNP _bspa _cBNPHU _erda |
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| 041 | _aspa | ||
| 082 | 4 |
_axxx _bM972c _222 |
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| 100 | 1 |
_aMurat González, Talleyrand _4aut. _eautor _974021 |
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| 245 | 1 | 3 |
_aEl calamar gigante de Noto : _bla COVID-19 y la reactivación de la economía / _cTalleyrand Murant González ; ilustraciones, Wilson Morfe ; cuidado de edición y corrección, Alexandra Deschamps ; prólogo, Víctor Eddy Mateo Vázquez. |
| 264 | 4 |
_aSanto Domingo : _bEditora Búho, _c©2024. |
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| 300 |
_a131 páginas : _bilustraciones, mapas ; _c23 cm. |
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| 336 |
_atexto _btxt _2rdacontent |
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| 337 |
_asin mediación _bn _2rdamedia |
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| 338 |
_avolumen _bnc _2rdacarrier |
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| 500 | _aUn modelo de gestión municipal del siglo XXI, inversión pública, cultura y turismo | ||
| 500 | _aIncluye datos biográficos del autor en las solapas | ||
| 500 | _aLa biblioteca posee 1 ejemplar autografiado por el autor. | ||
| 504 | _aBibliografía: paginas 117-122 | ||
| 505 | _aI. Descripción del municipio japonés de Noto -- II. La COVID y la inversión pública en Noto, Japón -- III. Construcción de un calamar gigante en el municipio de Noto ¿De qué manera ayuda a los habitantes? -- IV. Plan municipal de desarrollo: objetivo, justificación, enfoque metodológico, territorio, espacios públicos, cultura y turismo estratégicos en Noto -- V. Imagen institucional en Noto y fallas en la estrategia de comunicación interna y externa -- VI. Importancia de la comunicación política y marketing municipal -- VII. Noto, un municipio con visión a largo plazo -- VIII. Consideraciones finales. | ||
| 700 | 1 |
_aAlexandra Deschamps, _eeditor _4ed. _987449 |
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| 700 | 1 |
_aMorfe, Wilson, _eilustrador _4il. _974022 |
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| 700 | 1 |
_aMateo Vázquez, Víctor Eddy, _eprologuista _4pr. _987450 |
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| 942 |
_2ddc _cLBS1 |
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| 999 |
_c58425 _d58425 |
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