| 000 | 01895nam a22002177a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | DO-SdBNP | ||
| 005 | 20221026120312.0 | ||
| 007 | ta | ||
| 008 | 210316b202u drao||fr||||o001 0 spa d | ||
| 040 |
_aDO-SdBNP _bspa _cBNPHU |
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| 082 | 4 |
_a351.7293 _bR426m _222 |
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| 110 | 1 |
_aRepública Dominicana. _bMinisterio de Administración Púbica. _977926 |
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| 245 | 1 | 0 |
_aMonitoreo de la administraciòn pùblica : _b(la experiencia del Ministerio de administraciòn Pùblica de la Repùblica Dominicana) 2004-2019 |
| 260 |
_aSanto Domingo : _bMinisterio de Administraciòn Pùblica, _c[2020?] |
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| 300 |
_a297 p. : _bil., fot. ; _c28 cm |
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| 505 |
_aPreábulo _t1. Algunas Realidades Histórico-Políticas. Una Perspectiva General.-- _t2. algunas Dinámicas de los Cambio Asumidos.-- _t3. Fortalecimiento Interno del Ministerio para el Ejercicio de su Rectoría.-- _t4. El sistema de Administración de Servidores Públicos SASP.-- _t5. En Torno a los Procesos de Selección y Evaluación del Desempeño Laboral.-- _t6. Sobre la Dirección de Relaciones laborales y la Asociación de Servidores Públicos.-- _t7. Fomentando una Cultura de la Calidad.-- _t8. El MAP y la Modernización de las Municipalidades.-- _t9. La labor del MAP y el Sistema Nacional de Salud.-- _t10.. Presencia de la Actividad Internacional.-- _t11. Sobre la Percepción y la Imagen Institucional (Evaluaciones Realizadas).-- _t12. El Banco de Conocimiento para la Administración Pública: Un Objetivo de Estado.-- _t13. El MAP 2004- 2019: Una Fragua de Cambio y Logros Impactantes.-- _t14. Oportunidades en Presencias.-- _t15. En torno a unos Definidos retos y Desafíos.-- _t16. Recomendaciones y Notas Finales.-- _t17. Apéndice. |
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| 590 | _aInventariado, 2021 / DG | ||
| 651 | 4 |
_aRepública Dominicana _xAdministración pública _y2004-2019 _977927 |
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| 910 | _aInventariado, 2021 /DG. Validado. Control de calidad MFF | ||
| 942 |
_2ddc _cLBS1 |
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| 999 |
_c49342 _d49342 |
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